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[People & Ideas] 新商业阅读:第一期 [复制链接]

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发表于 2015-5-5 22:28:15 |显示全部楼层
本帖最后由 james@bebeyond 于 2015-5-6 06:53 编辑

商业阅读小组的伙伴们,

商业阅读活动重新开始,请大家把自己推荐的文章和推荐理由跟在帖子后面。然后我们将进行投票,确定本期集体阅读和讨论哪三篇文章。确定后,请大家尽快完成阅读,把阅读中的收获与启发、疑问与困惑、与自己工作的联系等都写下来,并跟在这个帖子后面。如果可能,我们将在周末见面讨论。第一次线下活动哟!

James

多选投票: ( 最多可选 3 项 ), 共有 16 人参与投票
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发表于 2015-5-5 22:28:34 |显示全部楼层
By Yolanda
1.  推荐文章:21TH- Century Talent Spotting ( June 2014, Page 46)

2. 推荐理由: 这篇文章从一个资深猎头的专业角度阐述了在当今瞬息万变的商业环境下和行业不断融合的背景下,企业“选才”的标准也经历了3个阶段,目前正迈向第4个阶段,快速变化的商业世界已经使基于“ past experience , performorce, competency"的人才评估标准过时,在过去的行业的成就和表现并不代表一定能在未来的商业中获得成功,而一个有” Potential“ 的人--也就是具备” motivation, curiosity, insight, engagement and determination"的人才能在任何行业中stand out,尽管他/她没有任何行业经验(新的商业模式和行业不断涌现)。 这篇文章无论对于大企业选才,创业者,还是对我们每个人的个人发展都非常有帮助,任何组织中最重要的资源就是人。读完了,很震撼的感觉。(文件大,不上传了)

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发表于 2015-5-5 22:29:26 |显示全部楼层
1. 推荐文章:making the consensus sales(见附件)  

2. 推荐理由:“销售”是商业的基础,不管是CEO还是一线员工,做出成绩都需要优秀的销售技巧。专职销售人员面对商业形式的变化,特别是客户需求的变化,怎么应对?这些改变和应对方式对于非销售来说有很大的启发,这是体现leadership和teamwork的一种体现方式。



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发表于 2015-5-5 22:30:10 |显示全部楼层

By wangsn2004

[size=10.5000pt]1、推荐文章:When Senior Managers Wont Collaborate.pdf  

2、推荐理由:以专业服务公司为例阐述了合作的重要性,复杂的业务需要来自各领域的partner和合作,合作的成功意味着远超出一般项目的收入。但投入很快,回报很慢,如何处理好合作中的billablenonbillable的投入,如何着眼长远通过合作丰富自己在不同领域的经验,积累人脉,都值得去思考。而这些,无论对于BBY,还是对于基于申请的各个小组都有值得借鉴的地方。





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发表于 2015-5-5 22:30:55 |显示全部楼层

By yamengding



推荐理由:在商业社会,给出和采纳建议是每一天都会发生的事情,这篇文章从提出和接受建议的人角度出发通过科学的分析从组织的角度剖析了如何更好的给出和采纳建议,非常具有启发性和实用性。


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发表于 2015-5-5 22:32:13 |显示全部楼层

By zhengchen

1、推荐文章:Can One Business Unit Have Two Revenue Models?



及对该文章中所列示问题的评论The Experts Respond

2、推荐理由:两个独立的子公司,业务有所交叉,为避免内部竞争和充分利用资源,集团准备将这两个子公司合并,但这两个子公司都有各自行之有效的盈利模式和盈利点,也有各自优秀和强势的领导者,合并为一家后,是要建立一个统一的、新的盈利模式呢,还是沿袭各自之前的做法?这两种选择各有利弊,这也是主导该合并的高管遇到的两难的选择,也是现实中很多大企业遇到的问题,如果你是这位高管,你会怎么做呢?且看专家有什么意见。


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发表于 2015-5-5 22:34:47 |显示全部楼层

By wnnwang

Harvard Business Review USA-April 2014 P66-P74

Sustainability a CFO Can Love

推荐理由:商业模式万变不离其宗,归根结底是要为可持续的利润服务的。这篇文章从UPS CFO的角度,务实的阐明了一些观点。Summary:

Access your strengths - 不要作无谓的斗争和抗衡

Choose your spots - 找到适合你的战场,找对priority - UPS的二维法

Find momentum - 缩小二维

Build productive partners - mutual respect and truly collaboration

Convene other sources of strength

Why ROI analysis falls short




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发表于 2015-5-5 22:35:34 |显示全部楼层
本帖最后由 james@bebeyond 于 2015-5-5 22:40 编辑

By siyuanlu


代思远推荐两篇文章,很值得读。

Trends that could shake up your business  

推荐理由: "Trends" - 这篇讲述了在经济不景气的情况下 各个有突出表现的公司如何做到的Innovation。 这个时间的Innovation更多的是帮助企业如何在不影响公司方向的前提下,帮公司走出困境的Innovation

Innovations holy grail  

推荐理由:
1. 这2篇文章很好的引导我们,起码是我,Innovation究竟是什么,有哪些成功的case;
2. 另外,介于我们的背景(发展中国家,正在经历或刚刚过经济萧条)Innovation对于我的独特意义又是什么?
a.“Indian Innovation” - 以印度为代表的发展中国家的Innovation;

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发表于 2015-5-7 08:49:05 |显示全部楼层
wangsn2004 发表于 2015-5-7 07:31
昨天看到的一篇文章,让我想起了WTM的讨论,竟然许多条都中了。虽然不是商业文章但希望能给大家带来启发。 ...

谢谢Steven的分享。

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发表于 2015-5-8 13:23:03 |显示全部楼层
感谢各位伙伴的分享,阅读中。。。
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